WorkVision BarCamp

Rückblick 2019

7. und 8.11.2019, Techno-Z Salzburg.

 


Programm
3. Salzburger WorkVision BarCamp

Donnerstag 07.11.2019

 

08:30 – 09:00

  • Ankommen, Begrüßung

09:00 – 10:00

  • Eröffnung, Vorstellen der TN (Tags) und Sessionpräsentation

10:00 – 10:30

  • Voting für Sessions und Vorstellung des Sessionplanes

10:30 – 10:45

  • Pause für Networken

10:45 – 11:45

  • Parallel: Session 1 und 2

12:00 – 13:30

  • Gemeinsames Mittagessen

13:30 – 14:30

  • Parallel Session 3 und 4

14:45 – 15:45

  • Parallel Session 5 und 6

15:45 – 16:30

  • Pause für Networken

16:30 – 17:30

  • Keynote: Tina Heine. Thema : „Kommen, um zu bleiben“

    Die Hamburgerin Tina Heine ist seit 2016 Intendantin des internationalen Jazz-Großereignisses Jazz & the City in Salzburg. Sie schafft es, mit viel Sympathie KünstlerInnen aus aller Welt nicht nur nach Salzburg zu holen, sondern Sie auch miteinander in Austausch zu bringen. Sie hat einen Blick auf Wirtschaft und auf Kunst. „Jeder mit seinen Möglichkeiten“, sagt sie: „Ich arbeite gerne in Komplizenschaft in einer Sache. Gemeinsames Wollen zieht Menschen an. Aber auch Brüche und Ortswechsel gehören zur Kontinuität des Erfolges, wenn man Verbindungslinien spürt.“

    © Jörg Schwalfenberg

    Seminare: Kulturmanagement – Kommunikation – Audience Development – Cultural Leadership
    „Künstlerische Konzeptionen, Lebenslust und Gastfreundschaft sind die Motivationen meines Schaffens – im Mittelpunkt stehen die Menschen und die Freude daran, meine eigene Leidenschaften für Kultur zu vermitteln. Kunst und Kultur sind Kommunikationsangebote und Motoren für gesellschaftliche und soziale Prozesse. Dafür bringe ich Gleichgesinnte und Andersdenkende zusammen und wecke Lust daran, gemeinsam Neues zu entwickeln oder Bestehendes zu transformieren um unserer Gesellschaft sinnstiftende Impulse für ein konstruktives Miteinander zu geben.

    • 1996 – Gründung und GF Hadley’s Bar. Barbetrieb und kulturelle und politisch/gesellschaftliche Formate.
    • 2009 – Gründung der Elbjazz GmbH und der HamburgJazz gGmbh
    • 2016 – Gründung Büro für Konzeption| Planung | Produktion
    • Seit 2015 – Dozentin an der Hochschule für Musk und Theater Hamburg am Institut für Kultur- und Medienmanagement, Leitung der Fachgruppe Kultur- und Gesellschaft

    https://tina-heine.de


18:30

  • Abendessen (Selbstzahler)

 

Freitag 08.11.2018

 

09:00 – 10:00

  • Fixsession: Keynotetransfer – Anwendung der Keynoteausführungen im Unternehmen. Sessionleiter Martin Seibt und Christian Holzer

10:15 – 11:15

  • Parallel Session 7 und 8.

11:15 – 11:45

  • Pause für Networken

11:45 – 13:15

 


DIE SESSIONS:

 

DIE KUNST DES GESTALTENS

von Markus Waltenberger

Als Künstler (one-man-Betrieb) erzähle ich von meinem inneren Antrieb und meinem Alltag als Maler. Oft sind die „Up´s and Down´s“ als Künstler „vorprogrammiert“. Es braucht als Künstler die Vermarktung, somit permanente Öffentlichkeitsarbeit und ein ständiges „sich Einbringen“ . Ebenso eine große Überzeugung und innerliche Geduld (langem Atem) seiner „echten“ wahrhaften Kunst beständig nachzugehen. Nur ein Bruchteil der Freischaffenden Kollegen/Innen können von ihrer „echten“ und idealisierten Kunst leben. Auftragsarbeiten stehen oft an der „Tagesordnung“. Das Verhältnis allgemein von der Wirtschaft zur Kunst und deren, noch nicht so oft wahrgenommenen, unzähligen Gestaltungsmöglichkeiten haben Platz und Luft nach oben. Mein persönlicher „Glückseligkeits-begriff“: Die Wandlung aus der Realität des andauernden Durchhaltevermögens, hin zur entlastenden Kontinuität und Anerkennung. Ich freue mich auf neue Impulse und ein fruchtbares Miteinander.

 

 

EMPLOYER BRANDING DURCH BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT.

von Günther Matzinger

Günther Matzinger ist Sprinter und Mittelstreckenläufer und damit bei den Paralympics 2012 Doppelolympiasieger. Mittlerweile zieht es ihn auf die Triatlonstrecke. Er hat das Start-up Windhund Gmbh erfolgreich in die Höhe gebracht, ein SportTech-Unternehmen zur Verbesserung von Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden im Büro und im Training.

 

 

ENERGIEGELADEN BEGEISTERUNG WECKEN

von Norbert Egger

„Charisma und Kreativität kann man entwickeln“, sagt Norbert Egger 1956 geboren in Rielasingen (Baden-Württemberg). Er ist Bandleader der City Blues Connection, einer Rhythm & Blues Bigband in wechselnd großer Besetzung. Mit enormer Power agiert Norbert Egger als Sänger und Slide-Gitarrist auf der Bühne, seine Energie springt auf MusikerInnen und Publikum gleichermaßen über. Egger ist Firmengründer von CubeServ (1999), einem Unternehmen mit mehreren Niederlassungen in der Schweiz und Deutschland: Advanced Analytics und Predictive in Partnerschaft mit SAP. Er hat das Unternehmen von 1999 bis 2016 geleitet. Zudem hat es Norbert Egger als Expeditionsleiter immer zu den hohen Bergen ins Pamir-Gebirge und nach Südamerika gezogen. Ein Tausendsassa plaudert aus dem Nähkästchen.

 

 

LEAD ME IF YOU CAN!

von Gottfried Epp – Psychologe, Unternehmensberater und New-Work Vordenker

Positive Leadership erfahrbar machen Wenn Theorie durch praktisches Ausprobieren – im Sinne des systemisch-konstrukivistischen Lernen nach Heinz von Foerster – erfahrbar und erspürbar wird, ist der Lerneffekt ist meist größer. Diese Übung verknüpft Erfahrungslernen in der Führungsarbeit (Leadership) mit dem PERMA-Modell. Dieses Rollenspiel thematisiert sowohl die Herausforderungen des modernen Leadership als auch die Bedürfnisse der Teammitglieder. In der Reflexions und Austauschphase im World-Cafe-Style werden wir Ideen und Impulse sammeln, und eine Team- und Organisationskultur des Aufblühens zu kreieren. Eine Kultur in der man gerne ankommt und bleibt. Gewinner WIFI LENA Award 2019: Bestes Konzept in der Kategorie: Innovative Lernkonzepte in der Aus- und Weiterbildung„Lead me if you can! Positive Leadership erlebbar machen.“

 

 

FÜHRUNG 4.0 – MITARBEITER ALS MENSCHEN FÜHREN – VERANTWORTUNG TEILEN

von Martin Mader

Die Fähigkeit zur Kooperation ist evolutionsgeschichtlich der Schlüssel zum Erfolg der Menschheit. Diese evolutionäre Programmierung ist in den letzten 50.000 Jahren gleich geblieben. Die Entwicklung der Menschheit erfolgte immer im Zusammenhang mit technischen Revolutionen. In immer kürzeren Abständen, bis wir nun in der digitalisierten & globalisierten Welt angekommen sind – eine sich beschleunigende Realität ständiger Veränderung, in der Veränderung zur Konstante geworden ist. Das stellt Menschen wie Organisationen vor eine große Herausforderung. Klassische Führungsmodelle greifen nicht mehr. Wie können Unternehmen in diesen harten Zeiten bestehen?Warum macht eine Neudefinition von Führung und Organisation/Ausrichtung Sinn? Warum rückt der Mensch und sein Potential für den Arbeitsprozess in den Vordergrund? Warum ist der Wert des Menschens Grundlage für den Erfolg von Organisationen? Warum müssen Mitarbeiter befähigt werden, Verantwortung zu übernehmen? Warum ist langfrister Erfolg über den kurzfristigen (Zahlen) zu stellen?

 

 

MITARBEITERZUFRIEDENHEIT 4.0

von Martin Seibt – Unternehmensberater, Kommunikationsexperte und Sparring Partner für Kooperative Führung

Das Phänomen der Digitalisierung wird uns in Zukunft aus unternehmerischer Sicht intensiv beschäftigen. Dies zeigt schon die Flut an neuen Begriffen, die alle mit der Beifügung 4.0, versuchen, das Neue Zeitalter zu beschreiben. Digitalisierung und neue Vernetzung führen zu einer neuen unternehmerischen Kultur. Besonders spannend erscheint ein Blick auf den Menschen (Führungskraft und Mitarbeiter*in), auf sein Gehirn und damit seine Psyche und somit auf das Verhalten, das es braucht, um in der Zukunft leistungsbereit und in Wohlergehen zu arbeiten.

 

 

#TRAUMJOB? KONZERN ODER DOCH LIEBER KLEINES UNTERNEHMEN? WIE GELINGT ES DEM KLEINEN UNTERNEHMEN LOYALE MITARBEITER ZU FINDEN?

von Wolfgang Falkner

Große Unternehmen punkten zweifellos mit CSR-Maßnahmen und vielen Goodies, manchmal auch mit besserer Bezahlung. Auf der anderen Seite gelingt es ihnen oft nur schwer, hinter der schönen Fassade Sinn zu stiften, geschweige denn, den Mitarbeiter*innen die Möglichkeit der Selbstentfaltung zu bieten. Genau das können aber kleine/kleinste Unternehmen!

 

 


DIE TEILNEHMER:

 

Martin Seibt

 

Pattiss Visual

Jörg Pattiss

 

The CampCompany

Wolfgang Falkner

 

Career Center Universität Salzburg

Martin Mader

 

Innovations- und Technologietransfer Salzburg GmbH, Business Services – Unternehmen und Investoren

Romana Schwab

 

Mercedes-Benz Österreich GmbH

Bernhard Bauer

 

Raiffeisenverband Salzburg

Alexandra Fischl

 

Kur GmbH Bad Reichenhall

Anja Erber

 

Positive Leadership/Eudaimonic.at

Gottfried Epp

 

City Blues Connection Bandleader, Künstlervermittlung AAA Culture GmbH

Norbert Egger

 

Steuer- und Wirtschaftsberatung Linder&Gruber

Norbert Linder

 

Atelier Waltenberger

Markus Waltenberger

 

Universität Salzburg

Svenja Eschlböck

 

Afrika.info

Martin Sturmer

 

Living Room GmbH

Claudia Chaloupka